Yükseköğretimde insan yönetimi çalıştayı

Yükseköğretimde insan yönetimi çalıştayı
Kırıkkale Üniversitesi Personel Daire Başkanı Murat Hanay, 'Değerlendirme ve Üniversitelerdeki Uygulama Örnekleri' başlıklı çalıştaya başkanlık yaptı.

ÖĞRENCİNİN MEMNUNİYETİ

Eskişehir Anadolu Üniversitesi'nde 29 farklı şehirden 65 insan kaynakları yöneticisinin katılımıyla 'Yükseköğretimde V. İnsan Kaynakları Yönetimi Çalıştayı' gerçekleştirildi. Anadolu Üniversitesi Personel Daire Başkanlığı düzenlediği program, Öğrenci Merkezi Nasrettin Hoca Salonu'nda başladı. Çalıştayın açılış konuşmasını yapan Anadolu Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Yusuf Adıgüzel, üniversitenin öğrenci memnuniyeti açısından anketlere göre Türkiye'de kampüs anlamında en memnun olunan üniversiteler arasında yer aldığına dikkat çekti.

yuksekogretimde-insan-yonetimi-calistayi2.jpg

Rektör Adıgüzel, "Öğrencinin memnuniyeti, çalışanın memnuniyeti eğitim öğretime en güzel şekilde dönüş sağlıyor. Personel Daire Başkanlığımız böyle anlamlı bir çalıştay yapmak istediğinde, bunu yapmaktan memnuniyet duyacağımızı dile getirdim. Çalıştayın adı 'İnsan Kaynakları', fakat belki de olması gereken 'İnsan Kıymetleri'. Yasal düzenleme yapmanın ne kadar zor olduğunu, bugünkü düzenlenen çalıştay bizlere gösteriyor. Bu tür çalıştayların en büyük katkısı, farklı sorunlara karşı geliştirilen çözüm yollarında zihinsel birlikteliğe katkı sağlaması. Kimi arkadaşlarımız, aynı yönetmeliğe sahip olmamıza rağmen, çözümsüz görünen durumlara pratik zekâları ile tereyağından kıl çeker gibi çözebiliyor. Kimi arkadaşlarımız ise mevzuat gereği diyerek, yolu çıkmaz hale getirebiliyorlar. Hepimiz aynı mevzuata bakıp farklı algılayabiliyoruz. Bu tür çalıştaylar ile farklı bakış açıları kazanabiliyoruz. Çözüm geliştirici fırsatlar nasıl yakalanır, bunları inceleme fırsatı yakalıyoruz. İstişare ile ortaya çıkan fikirlerden daha iyisi yoktur. Dolayısıyla her fikrimizi konuşarak, paylaşarak, istişare ederek, birlikte düşünerek yapmamız gerektiğine inanıyorum. Bizim üniversite olarak çözüm metodumuz; istişare yaparak, konuşarak, yasalara uygun olacak şekilde orta yolu bularak gerçekleşiyor" dedi.

SÜRECİ İYİ YÖNETEREK BAŞARIYA ULAŞTIK

Rektör Adıgüzel, AÖF bürolarının kapatılması ve bu bürolarda çalışan personelin istihdamına yönelik olarak, "Göreve başladığımda, AÖF büroları ile ilgili bir karar aldık. Türkiye'deki 81 ildeki 94 büronun kapatılmasına karar verildi. Yaklaşık 500 çalışanımız vardı. Bu 500'e yakın çalışanı Eskişehir'e davet ettik. En zor gözüken durum buydu ve biz bu zor durumu çözebilmek için yasal düzenleme yapma yoluna başvurduk. Bir torba yasa önerisinde bulunduk. Bu torba yasa içeriğinde, üniversite personelimizin merkeze çekilmeden bütün illerde nasıl değerlendirileceği noktasında bir çalışma yapılması yer alıyordu. Bu bizim için kolay bir yolculuk değildi. 9 ay süresince adım adım işlenen bir süreçti ve sonunda başarıya ulaşıldı. Süreci iyi yöneterek, beklediğimiz kadar tepki almadan, önceden daha memnun olacakları bir durum oluşturuldu. Sürecin sonunda, herkesin kendi bulunduğu ilde, kendi istediği kurumda ve ikametgâhına en uygun konumda istihdam edilmelerini sağladık. Bu süreçte, Akademik Personel Prensipler Genel Müdürlüğü başta olmak üzere, akademik ve idari personelimize, bürolarımızda görev yapan arkadaşlarımız ve onların aileleri adına teşekkür ediyorum" ifadelerini kullandı.

yuksekogretimde-insan-yonetimi-calistayi3.jpg

EN MUTLU ÜNİVERSİTE OLMAYI HEDEFLİYORUZ

Anadolu Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Yusuf Adıgüzel, konuşmasına şöyle devam etti: "Burası bir üniversite ve bizim işimiz gücümüz, burada bulunma sebebimiz insan. Bu yalnızca idari personel için değil, akademik personel ve yöneticiler için de değişmez bir gerçek. Bu yüzden aldığımız kararlarda en merkeze koymamız gereken hususun insan olması gerekiyor. İnsanın çalıştığı yerde memnun, huzurlu, mutmain bir şekilde çalıştığında nasıl olduğunu, nasıl olması gerektiğini araştırmak gerektiğini ve bunu yapmanın bizim görevimiz olduğunu aklımızdan çıkarmamamız gerekiyor. Bir işi görürken mevzuat tabii ki önemlidir ama yaptığımız değişikliğin sonunda insana maddi manevi nasıl zarar vereceğini de göz önünde bulundurarak aksiyon almamız gerekiyor. Bu yüzden sözlerime başlarken, Türkiye'nin en iyi, en başarılı üniversitesi olarak değil, en mutlu ve memnuniyeti yüksek üniversite olarak başladım."

Kaynak:İhlas Haber Ajansı

Bu haber toplam 51 defa okunmuştur
Etiketler :
HABERE YORUM KAT
UYARI: Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış,
Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır.